Ankunftszeiten bei der Planung von Lieferwartezeiten einbeziehen.
Können Lieferanten warten, obwohl die gesamte Annahmezeit überschaubar erscheint?
Den passenden Rechner verwenden
Diese Entscheidungsfolge verwenden
- Gib Ankunftszeiten ab einer gemeinsamen Bezugsstunde ein.
- Gib Annahmedauern für die einzige verfügbare Spur ein.
- Verarbeite Lieferungen nach Ankunft und behalte bei gleicher Ankunft die eingegebene Reihenfolge.
- Bepreise nur die entstehende Wartezeit mit einem ausdrücklich vorgegebenen Angebot.
Die Mengen auseinanderhalten
| Menge oder Annahme | So verwendest du sie |
|---|---|
| Annahmedauer | Wie lange die Spur belegt ist. |
| Ankunftszeit | Bestimmt, ob eine Spur verfügbar ist. |
| Wartezeitangebot | Eine vorgegebene Geschäftseingabe, nicht automatisch eine Lieferanten-Vertragsstrafe. |
Durchgerechneter Vergleich
Eine beispielhafte Lieferung kommt um Stunde 0 und belegt die Annahme zwei Stunden. Eine zweite kommt um Stunde 1 und benötigt eine Stunde Annahme. Sie wartet bis Stunde 2 und endet um Stunde 3. Die Gesamtwartezeit ist eine Stunde; bei eingegebenen 20 $ je Wartestunde ergänzt das Szenario 20 $, obwohl die gesamte Annahmearbeit nur drei Stunden beträgt.
Vor Verwendung der Schätzung prüfen
Fahrzeugzugang, Produktverarbeitungszeit, Betriebssicherheit und tatsächliche Lieferantengebühren werden nicht abgeleitet.
Alle Maße, Produkteigenschaften, Preise und Vorgaben dieses Beispiels sind illustrative Recheneingaben. Verwende Werte aus deinem gemessenen Plan, gewähltem Datenblatt und Lieferantenangebot. Diese Anleitung wählt keine Bauvorgaben und zertifiziert keine Sicherheit.
Berechnung und Umfang am 4. Oktober 2026 geprüft. Methoden und Umfang.