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MEDIDAS Y DECISIONES DE COMPRA

Distingue horas-persona y días de trabajo programados.

¿Por qué más personas no cambian las horas-persona totales introducidas?

Las horas de trabajo por persona miden mano de obra, no duración de calendario

Veinte horas de trabajo por persona facilitadas pueden corresponder a una persona durante veinte horas o a otra distribución entre un equipo. Dividir por el tamaño del equipo solo representa un calendario simplificado cuando ese trabajo puede realizarse realmente en paralelo. Utiliza la tarea y el criterio de productividad declarados.

Calcula el presupuesto de mano de obra introducido

Con una tarifa presupuestada ilustrativa de 25 por hora y persona, 20 horas cuestan 500. Si la tarifa es de 60 por hora de equipo para un equipo de tres personas, cinco horas de equipo cuestan 300 y representan 15 horas de trabajo por persona. No vuelvas a multiplicar una tarifa de equipo por su número de integrantes.

Los días de trabajo necesitan otro dato

Para un ejemplo de 20 horas de trabajo secuencial realizado durante cinco horas al día, el trabajo ocupa cuatro días laborables programados. Los tiempos de espera de productos, las restricciones de acceso y los plazos de entrega son datos independientes del calendario. No equivalen automáticamente a horas de mano de obra facturadas.

Identifica las estimaciones incompletas

Estas cifras no prescriben una productividad ni predicen la rapidez de un profesional concreto. Utiliza la estimación de tiempo o el presupuesto facilitados, indica las tareas incluidas y deja visible el trabajo sin presupuestar. Una estimación solo de materiales más unas horas supuestas no constituye un presupuesto completo de reforma verificado.

Utiliza la calculadora correspondiente

Sigue esta secuencia de decisiones

  1. Parte de cantidad de tarea y productividad por hora-persona introducidas.
  2. Calcula horas-persona productivas.
  3. Divide entre cuadrilla y horas productivas diarias por persona.
  4. Mantén fuera tiempos improductivos, dependencias y efectos no lineales salvo datos separados.

Mantén separadas las cantidades

Cantidad o hipótesisCómo utilizarla
Horas-personaCantidad dividida por productividad.
Duración de cuadrillaHoras-persona entre horas productivas conjuntas por día.
Finalización de calendarioTambién depende de tu horario real.

Comparación resuelta

Ciento veinte unidades a cinco por hora-persona requieren 24 horas-persona. Tres personas a cuatro horas productivas diarias aportan doce por día: dos días laborables.

Comprueba antes de utilizar la estimación

No determina plantilla segura ni garantiza productividad de una cuadrilla.

Dimensiones, propiedades, precios y especificaciones del ejemplo son datos aritméticos ilustrativos. Usa tu plano medido, ficha del producto elegido y presupuesto del proveedor. La guía no elige especificaciones constructivas ni certifica seguridad.

Cálculo y alcance comprobados el 2026-10-13. Métodos y alcance.

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