Compara alquiler, compra y reventa prevista.
¿Qué costes pertenecen a cada opción?
Utiliza la calculadora correspondiente
Sigue esta secuencia de decisiones
- Usa periodo facturable real y tarifa diaria presupuestada.
- Añade entrega y gastos de alquiler.
- Incluye precio y gastos asociados en compra.
- Resta reventa prevista aparte y prueba el caso de reventa menor.
Mantén separadas las cantidades
| Cantidad o hipótesis | Cómo utilizarla |
|---|---|
| Alquiler | Días facturables por tarifa más gastos. |
| Compra neta | Compra más gastos menos reventa prevista. |
| Reventa incierta | Supuesto de escenario, no devolución garantizada. |
Comparación resuelta
Cuatro días a 25 USD más veinte de gastos suman 120. Comprar a trescientos y revender por ciento cincuenta deja 150 netos antes de otros gastos. Bajo esos supuestos alquilar cuesta treinta menos.
Comprueba antes de utilizar la estimación
Usa presupuesto facturable; horas productivas no determinan siempre periodo de alquiler.
Dimensiones, propiedades, precios y especificaciones del ejemplo son datos aritméticos ilustrativos. Usa tu plano medido, ficha del producto elegido y presupuesto del proveedor. La guía no elige especificaciones constructivas ni certifica seguridad.
Cálculo y alcance comprobados el 2026-10-04. Métodos y alcance.
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¿Un pequeño exceso requiere otro periodo facturado?
Incluye reposiciones al comparar compras para usos repetidos
¿Una compra de unidades reutilizables dura todo el horizonte introducido?
Incluye depósitos de alquiler en efectivo necesario, no en coste neto final supuesto
¿Por qué el efectivo inicial puede superar el gasto de alquiler no reembolsable?